工具功能强大，意味着我们使用它就会变得强大吗？其实不然，要正确看待好我们与工具的关系，工具仰仗于人，而非人仰仗于工具，要懂的如何去运用好工具。本文阐述人与工具的关系，一起来看看吧。
12.31 号“时间的朋友”如期举行，讲到 AI 时，罗胖的一句话让我恍然大悟。
“不是工具越强，我们就越强，反而是工具越强，对使用他的人要求越高”。
作为一个私域顾问，我经常会向人推荐工具，推荐工具时，我经常会说的一句话是，“这个工具很强大”，其实潜意识里就想告诉别人，这个工具很强大，你用它你也会变得强大。
事实真的是这样吗？
不是。
事实应该是，你能用好它，你也会变得强大。
这个“用好”的前提是你真的懂这个工具的强大之处，并且你具备用好它的一些必备因素。
以 AI 为例，AI 已经很强了吧，但你有变得很强吗？我想大多数还在尝试和体验吧，用 AI 不难，但用好 AI，不简单。用好 AI 的核心简单点说是善于提问题的能力，或者用 AI 投资人张津剑的话说就是我们把 ai 看成一个大活人，考验的是我们为一个大活人发明工作场景的能力、是指挥人带领人的领导力。
我们再来看看私域 SOP，做私域几乎没有不需要用到 SOP 的，它是降本增效、规模化的前提。
尽管工具市场里，不乏有像鲸奇这样 SOP 功能非常强大的工具，但也不代表你用它，你就能很容易变得很强，反而是你用它，对你的要求越高。
因为把 SOP 用出强大效果的要求本来就高。
SOP 的本质是基于某个特定人群、在特定时间、特定场景（触点）、执行特定任务（内容）。
我经常会跟老板或私域操盘手说的一句话，假如市面上的工具都免费给你用，你准备怎么做 SOP？私域怎么做？
想做好 SOP，先问问自己：
你有对你的业务流程足够清晰，知道哪些地方能够标准化吗？
你有对你的客户人群足够洞察，知道他们的需求痛点是啥吗？
你知道设计一个群发任务，应该在什么恰当的时间点执行吗？
你能写出让你的用户愿意看、愿意回、愿意买的内容出来吗？
如果不能，咱缺的哪是一个工具，咱缺的是业务能力、洞察能力和内容能力啊。
所有想做好私域的老板，不妨问问自己：
你们对自己的业务真的很了解吗？对你的用户真的很了解吗？你们发出去的内容客户愿意看吗？
很多人把人和工具的关系搞错了，不是人仰仗于工具，而是工具仰仗于人。
希望这篇文章，带给你一些思考。
祝：用好工具。
题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议
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